你作為一個稅務所的負責人，今年上級給你下達的稅收任務比去年多出30%，請問你打算如何開展工作?
【解析】 行為類題目
【此題考核核心】 計劃組織能力
【答題主線】 帽子+三個環(huán)節(jié)
【參考答案】 上級單位對我們提出了更高的工作要求，一方面是對我們過去工作的肯定，另一方面也體現(xiàn)出對我們單位的重視，作為一名負責人，我將會帶領我的下屬，帶領我們這個團隊力爭完成今年的工作指標。
為保證工作指標的順利完成，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，先和上級部門進行溝通，如我們要完成預定的目標，在以往工作的基礎上，在收費的項目和標準嚴格依照國家有關法律法規(guī)規(guī)定的前提下，同時根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況，可以在收費項目、收費環(huán)節(jié)和收費標準下進行調(diào)整，適時的取消、減少或者提高相關的收費。同時，要建議上級部門要先制定規(guī)范性的文件。我們將嚴格遵照有關的法律法規(guī)政策來執(zhí)行，做到收費公開和透明。
第二，在明確了以上事項后，我將召開單位的內(nèi)部會議，將上級的要求和指示傳達到本單位，同時提出要求，明確分工，責任到部門。
第三，加強監(jiān)管，對每個季度的完成指標和任務進行考核，保證任務能夠按階段、按步驟完成。
最后，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高依法征稅的水平。
【專家點睛】 對于計劃組類的題目，我們除了要熟悉模板，還要能夠靈活運用，就如這道題目而言，給定的情景是領導下達的稅收任務，作為一個工作任務，我們當然也要有具體的計劃，組織實施和后期總結(jié)，但是我們要了解稅收的特殊性，不能因要完成任務而違背法律，這是一個前提。
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